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请不要误解，我们不是在《第一车市》中谈论商界女性话题，同时我们也并不是应景，这其实是迟到的致敬之作。

杨绵绵(海尔)，于淑珉(海信)，孙亚芳(华为)，董明珠(格力)，刘伟(巨人)，以及张欣(SOHO中国)、俞渝(当当)等，都是中国企业领导层巾帼之秀的典型例子。

感性、柔性、韧性，聪明、细腻、有激情，还有——忠诚……女性在企业经营管理中发挥着独特的作用。她们更注重细节，更宽容，对社交更感兴趣，会见陌生人更轻松。她们喜欢被信任的感觉更胜于被尊敬，喜欢被授权的感觉更胜于控制，喜欢平等和谐的团队更胜于权力本身。她们是优秀的倾听者、决策者。

“这种作用有时候是很难被男性所替代的，”中国人民大学教授、华夏基石管理咨询集团董事长彭剑锋说，“一个成功的企业背后往往有一个很好的决策者——女性的事业盟主。”

这也许是中国30年来女性进步最显著的标志之一，也是中国商界区别于西方独特的管理和社会学现象。“中国这一代企业家出现这种现象是历史的选择，与创业的发展过程是有关系的，当年的她也许进过工厂，也许直接创业，也许借助丰富的理论知识实践在商业的一线……西方职业化、社会化程度高，可能总经理一天到晚都换，就很难形成这种归同、长期的商业认知。”彭剑锋说，“‘女一号’，是中国企业在成长过程中的一种历史选择，可遇不可求，不可复制。”

国外的商界女领袖主要集中在消费品(百事可乐CEO英德拉•努伊)、金融(摩根士丹利联合总裁佐薇•克鲁兹)、零售(雅芳CEO钟彬娴)、出版和媒体(时代董事长安•摩尔)等有大量女性客户的领域，但在中国，“女一号”并不局限于哪个行业，像汽车、IT、家电、零售、房地产、媒体都有，以及金融(央行原副行长吴晓灵经常引用毛泽东的名言“妇女能顶半边天”来鼓励妇女学习金融知识)、钢铁(“铁娘子”谢企华曾经对《华尔街日报》说：女性更容易与同事沟通……”)。

此外，“女一号”是中国特定历史阶段的产物，反证了第一代企业家——“男一号”存在的制度缺陷与性格弱点。

彭剑锋说，他认为，随着中国商业的进步、职业化程度的提高、公司治理的完善，“女一号”这么鲜明的独特性可能会淡化，“但是人才的互补、女性的事业环境永远是存在的”。

这一次，当我们近身观察河南汽车企业领导层的权力结构时，要说一声：你好，女士！

［案例二］

职业规划目的明确，能把现代科技工具熟练掌握并应用于工作当中，作为职业经理人的她，总能表现出技高一筹。在严谨、务实的工作风格修饰下，使她变得更富内涵。

2004年，计算机专业毕业的孟钟开始接触汽车行业，近2年“微面”历练使她看到了汽车产业开阔前景。2006年6月，在经过慎重考虑之后，她选择了河南骏驰实业汽车有限公司。

自从进入骏驰，她不仅选择了广汽丰田这个经营品牌，更选择了这个建立不足3个月的销售团队，同时也是选择了自己的职业命运。

严谨、端庄、秀丽是孟钟给我的第一印象，一身职业装束的她，一笑一答中都透露着那种职业的矜持。在与《第一车市》短短不足两个小时的交谈中让我感觉到，她不仅是一位成功的职业经理人，更是一位优秀的女性。在她身上我们没有别的发现，能代表她的也许只有简单的四个字：秀外慧中。